Cum sa omori o actiune curajoasa ( in intreprindere )
1. Sa nu te duci la sedinte
2. Daca te duci, sa intirzii
3. Sa critici munca organizatorilor si a membrilor
4. Sa te inervezi daca nu esti membru al comitetului dar, daca esti, sa nu faci nici o sugestie.
5. Daca presedintele iti cere opinia intr-o privinta, spui ca nu ai niciuna. Dupa sedinta spui ca nu ai aflat nimic, sau spui tuturor ce ar fi trebuit sa se intimple.
6. Sa nu faci ceea ce trebuie sa facu tu insuti, dar cind membrii isi sufleca minecele si fac tot ce pot, plinge-te ca grupul este condus de niste egoisti
7. Plateste-ti cotizatia cit mai tirziu posibil
8. Nu te gindi niciodata sa introduci noi membri
9. Plinge-te ca nu se publica niciodata nimic care sa te intereseze, dar nu te oferi sa scrii vre-un articol, sa faci vreo sugestie sau sa aduci un colaborator
10. Daca intreprinderea moare, spune ca ai prevazut asta cu mult timp inainte
(Jean-Charle Terrassier, fondator al societatii Franceze pentru copii si adolescenti, publicate in ziarul “Quipos”)